在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。重庆自白书是什么意思，渣滓洞自白书是什么意思

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产品的(de)优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化(huà)名）

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